总监年终述职报告总结,企业总监年终述职报告总结实用,2023总监述职报告年度总结1000字

时间一溜烟儿的走了，在本年度的工作即将划上一个句号，我们需要撰写年做述职报告回顾一年的工作与成长。因为我们写的年度述职报告是和数字打交道，所以我们要细心，一篇好的的年度述职报告，需要注意哪些方面？小编做了大量的努力为您带来这篇精心编辑的“企业总监年终述职报告总结”，感谢光临愿您收获满满的收获！

又到年末了，在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。

xx年的春节已过;同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来，而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网，无数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。第二天我神采奕奕如约前往xx-x城的售楼部;这个xx人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了面试官的初次交流，次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助，更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售，刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。

通过了这半年有余的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。

今年总的客户接待量算是比较多，但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈，在4月份到5月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观，效果很显著成绩也理想，后来我们有连续下了几次乡镇。

总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。

今后，我会弥补自己在工作中的不足，改进提升自己的工作方法，提高工作效率，多学多问，切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中，加强理论学习，提高自己的思想政治水平。为公司的发展建

时间如流水，半点不等人。我们今年的工作已经接近尾声，相信很多上班族又要开始准备自己的年度工作总结了。年度总结能让帮助自己在职场中不断提升，来年表现更优秀。你是否在担心自己的工作总结不够好呢？以下内容是励志的句子编辑特地整理的“总监述职报告年度总结”，请在阅读后，可以继续收藏本页！

酒店营业至今两年有余，20xx年的工作是酒店也是部门扎基础的重要阶段，房务部根据酒店总体计划，在管理公司和酒店领导的关心和支持下在全体房务部员工的努力下，房务部紧紧围绕以经营为中心并在员工培训、服务、设施设备保养、产品质量控制等几个方面开展工作，现将20xx年的工作具体开展情况予以汇报：

一、培训方面

酒店开业前，员工虽然经过理论学习，员工在业务技能、服务技巧、临场应变方面离我们的标准还有很大的差距，房务部针对这种现象，同时也响应酒店号召，将培训工作始终放在房务部工作的首位。

根据员工的实际情况，部门制定了详细的培训计划，并采取了多种培训方式进行培训。在业务技能培训方面采取先掌握工作程序和标准，在根据理论学习内容现场演练给员工看，并让员工亲自操作，现场指导，让员工掌握基本的操作技能。基本功练好了。只要多练习，提高工作效率的目标就会实现。通过这些培训工作，员工的做房时间已经达到行业标准。前厅接待客人入住时间也保持在三分钟左右，会议团队排房前台员工已完全掌握其技巧。前段时间由于礼宾部人员缺编问题，礼宾部的服务质量明显下降，到今天无礼宾员服务，由本岗代顶礼宾，经过近几个月的工作质量起落，房务部深感部门培训的重要，在明年的工作中，房务部将会根据各个岗位来开展有针对性的培训工作。

二、在服务方面

酒店是否能够留住客人，关键在软件也就是服务。房务部为了给客人提供一个良好的睡眠条件，特意准备了多种填充料的枕头如菊花枕、决明子枕，方便不喜欢软枕的客人使用。另外还每天对网络订房和vip房配送免费水果，在明年，房务部将实施楼层管家服务计划。管家式服务是现代高星级酒店推崇的服务，部门将根据自己的情况，来开展这项工作，房务部将打破现有的服务模式和管理模式来提升服务质量和管理。另外房务部还将加大房间的温馨布置，努力为客人提供一个温馨舒适的居住氛围。 酒店服务的极致是个性化服务，满意加惊喜的服务，这也是房务部一直追求的服务目标，怎样才能做到个性化服务，房务部为此每周日下午15：30

光阴匆匆而过，我们又将迎来新的工作，写年度述职报告，是对工作进行一个全面工作的检查与分析，如何突出重点来写的年度工作述职报告呢？编辑为您带来了一篇深入分析企业总监年终述职报告的文章绝对不容错过，建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理

使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同

办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的.签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理

按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。

1、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

2、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

3、

励志的句子发挥了无穷创意，制作出了这份别具特色的“年终述职报告总结财务”，或许你正在寻找写范文的年度述职报告的素材。时间飞逝，我们日复一日地成长，撰写年度述职报告是对过去一年工作进行客观评价的书面材料。我相信这一建议将会对你有所帮助！

营销财务年终述职报告总结

尊敬的领导、各位同事：

非常荣幸能在这个场合向大家汇报我在过去一年的营销财务工作，我将从以下几个方面进行总结和述职。

一、工作绩效总结

在过去一年里，我以风雨之心、脚踏实地的态度，努力推动公司的营销财务工作。在这个快节奏的年代，我始终保持高度的工作热情和积极进取的态度，通过我对市场的敏锐洞察力和独到的分析能力，成功地制定了公司的营销财务策略并扩大了市场份额。 我主持开展了多项营销活动，成功地提高了公司的品牌知名度，并取得了较为稳定的财务收益。

二、市场分析与策略制定

在过去一年中，我始终关注市场动态和行业趋势，并将其应用于财务部门的决策制定。通过大数据分析及市场研究，我准确把握了市场需求和竞争态势，针对性地调整了公司的产品定位和战略规划。同时，我与营销团队紧密合作，根据市场反馈做出及时调整和改进，提高了公司产品的竞争力和销售额。

三、财务管理与成本控制

我深知财务管理在企业运营中的重要性，因此，我通过优化营销流程和管理方法，有效控制和降低了公司的生产成本和营销费用，提高了公司的盈利能力。我提出了一系列的财务管理措施，如建立完善的财务审批制度、落实利润分析和预算控制，以及加强对销售额、库存和现金流等重要财务指标的监控。这些措施不仅提高了公司的经济效益，还使我们更好地规避了风险和降低了财务风险。

四、团队协作和沟通能力

作为一名营销财务的工作人员，良好的团队协作和沟通能力是非常重要的。我始终与各个部门密切配合，与同事保持良好的工作关系，通过有效的沟通和协调，解决了工作中的问题，并提高了工作效率。与此同时，我也注重人际关系的建立与维护，树立了良好的工作形象和口碑。

五、个人学习与成长

在过去的一年里，我不断学习和提升自己的专业知识和技能。我参加了多项培训和学习活动，不仅增加了自己的业务能力，还扩展了自己的知识面。我积极关注新的财务管理理念和方法，实践运用于公司的工作实践中，并通过与同事和专家的交流与讨论不断提高自己的专业水平。

六、进一步的改进与发展